KADENA — Simulación Online de Gestión de Cadenas de Suministro | Juego de Negocios
Acerca del juego Proceso Calendario Panel Para quién Enviar solicitud
Simulación online · 2–100 jugadores · Sin interrumpir el trabajo

KADENA
Gestión de cadenas de suministro

Predice la demanda. Gestiona inventarios. Reduce costos. Simulación online para aprender logística y cadenas de suministro en tiempo real.

$65/sesión
2h–4dDuración
2–100Jugadores
OnlineFormato

Lo que no se puede explicar en una clase

Los altos directivos de empresas manufactureras y comerciales solicitan KADENA para que sus equipos vean los problemas de gestión de cadenas de suministro en sus propias decisiones.

15–30%
Ahorro en inventarios
Después del juego, los participantes encuentran puntos de crecimiento: dónde hay exceso de inventario, dónde la escasez mata las ventas, cómo optimizar las compras sin riesgos.
2 horas
Ver el efecto látigo
Pequeñas fluctuaciones de demanda en tu mercado se convierten en caos de pedidos para los proveedores. Los jugadores lo sienten en carne propia — y lo recuerdan para siempre.
1 semana
Sin interrumpir el trabajo
Los equipos juegan de forma asincrónica durante la semana laboral, discuten decisiones en sus mensajeros habituales. El debriefing es el viernes o sábado.

Planifica. Predice. Gestiona.

«KADENA» es una simulación de una situación real en la gestión de cadenas de suministro. Tomas decisiones desde la orden de materia prima hasta la entrega de productos al mercado en condiciones de demanda cambiante y competencia.

Gráfico de demanda en KADENA — tres mercados, 12 meses, pronóstico y análisis de datos

Qué hace KADENA

Pronóstico de riesgos

Analiza datos de períodos anteriores, construye pronósticos de demanda y considera eventos inesperados que cambian las reglas del juego.

Gestión de inventarios

Decide dónde producir bienes — en una planta moderna y cara o en una vieja y barata. Optimiza el nivel de inventarios en el centro de distribución.

Reducción de costos

Encuentra el equilibrio entre el nivel de servicio al cliente, el costo de gestión de inventarios y la eficiencia financiera de la cadena.

Interfaz de KADENA — 6 pasos para un nuevo jugador

Crea. Juega. Aconseja.

Cada participante tiene su propio rol y área de responsabilidad en la sesión de juego.

1

Administrador

Crea sesiones de juego para los Líderes. Les asigna sus inicios de sesión y contraseñas. Recopila todos los resultados del trabajo de los equipos para su análisis.

2

Líder

El único rol con derecho a ingresar datos. Crea Jugadores de su equipo. Los resultados del Líder = resultado de todo el equipo.

3

Jugador

Miembro del equipo, se autoriza en la misma sesión que el Líder. Juntos discuten decisiones en el chat, pero solo el Líder ingresa los datos.

Trabajo en equipo en tiempo real

KADENA no requiere desplazamiento ni interrupción del trabajo. Los equipos juegan online, discuten decisiones en sus mensajeros habituales y toman decisiones estratégicas juntos.

Líder + equipo de observadores

Registramos a los Líderes — quienes ingresan datos en el sistema. Cada Líder puede reunir un equipo de observadores que ven la misma sesión de juego y discuten decisiones en cualquier mensajero: Telegram, WhatsApp, Slack — a elección del equipo.

Equipo estándar

Líder + 3 observadores. Todos ven la misma sesión, analizan datos, discuten estrategia — pero una sola persona ingresa la decisión. Esto modela la dinámica corporativa real: todos aconsejan, uno responde.

Sin interrupción del trabajo

El juego transcurre de forma asincrónica durante la semana laboral. Los participantes entran, analizan la situación, discuten en el chat y hacen jugadas cuando les conviene — sin necesidad de reunirse en un lugar a la misma hora.

El equipo discute estrategia en KADENA — seminario sobre cadenas de suministro

Calendario de la semana de juego

La semana que cambia el enfoque de gestión de cadenas de suministro. Los equipos juegan de forma asincrónica, y al final de la semana — revisión grupal con facilitador.

Lunes
Inicio del juego
El Administrador abre la sesión. Los Líderes obtienen acceso, crean equipos de observadores. Primera jugada — familiarización con la interfaz y reglas.
Mar–Jue
Jugadas del juego
Los equipos analizan datos, discuten estrategia en mensajeros, el Líder ingresa decisiones. Cada jugada — nuevos datos, nuevos desafíos.
Viernes / Sábado
Debriefing
2–3 horas de sesión grupal con facilitador. Revisión de decisiones de cada equipo, comparación de resultados, identificación de insights. Formulamos planes para el futuro.

Qué aportó el juego

Planes para el futuro

Los gerentes regresan con hipótesis sobre pronóstico, compras e inventarios.

Conciencia de la cadena

Decisiones localmente óptimas llevan a problemas globales. Comprensión solo a través de la propia experiencia.

Pasos concretos

Reducir inventarios de seguridad, mejorar el intercambio de datos, construir pronósticos para la demanda real.

Panel de resultados para cada equipo

Después del juego, cada equipo recibe un informe final completo con P&L de 12 meses, estructura de costos, dinámica de servicio por mercados y conclusiones clave — datos reales en los que puedes basar tu trabajo.

Datos reales de 12 meses
P&L: facturación €81.684, beneficio operativo €29.403, rentabilidad 36%. Todo por meses — dónde ganaron, dónde cayeron.
Estructura de costos
Almacenamiento de materia prima €9.464 (32%) — principal partida. Producción €12.774, distribución €3.837, ventas perdidas €1.174.
Servicio por mercados
Mercado 2 — 94%, mercado 1 — 79.4%, mercado 3 — 90.4%. Se ve qué estrategia de priorización funcionó.
Conclusiones clave
Exceso de inventarios, falta de fiabilidad de plantas, desviación del pronóstico de la realidad — motivo para decisiones concretas.
Pronóstico vs realidad
Precisión de predicciones de demanda
Beneficio
€29.403 en 12 meses
Panel final de KADENA — beneficio operativo €29.403, facturación €81.684, rentabilidad 36%

Para quién es KADENA

El juego se adapta a las necesidades de diferentes audiencias — desde estudiantes hasta altos directivos.

Universidades

Cursos de logística, cadenas de suministro, gestión de operaciones. Reemplazo práctico de casos teóricos.

Empresas manufactureras

Capacitación de empleados en planificación, pronóstico y gestión de inventarios con datos reales.

Organizaciones comerciales

Comprensión de la dinámica de demanda, optimización del nivel de inventarios y reducción de pérdidas por escasez o exceso.

Centros de formación

Introducción a la logística para estudiantes de formación profesional. Inicio sencillo, resultado profundo.

Capacitación corporativa

Entrenamientos para departamentos de compras, logística, cadenas de suministro. Trabajo en equipo y elemento competitivo.

Programas internacionales

El formato online permite realizar el juego con participantes de diferentes países sin costos logísticos.

Cómo se ve

4 roles en el juego KADENA — Administrador, Organizador, Jugador, Observador
Modelo de suministro de KADENA — oficina, plantas, centro de distribución, mercados

Cuatro pasos hasta la primera partida

1
Enviar solicitud
Deja tu solicitud — te mostraremos cómo funciona el juego en tiempo real.
2
Crear sesión
El Administrador crea una sesión de juego y asigna Líderes a los equipos.
3
Reunir equipos
Los Líderes crean Jugadores y distribuyen accesos dentro de los equipos.
4
Jugar y analizar
Toma decisiones durante el juego, discute resultados, compara con competidores.

Solicita una demo de KADENA

Te mostraremos cómo la simulación online ayuda a enseñar logística y gestión de cadenas de suministro. Elegiremos el formato para tus necesidades.

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